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恒耀三一重工:制造業轉型升級樣本 構建新產業生態的“大國重器”

在經歷工程機械牛熊周期洗禮以及工程機械行業新舊動能轉換后,恒耀三一重工緣何能率先從低谷快速晉級至行業排頭兵?“行業處于低谷的時候,企業能做的大多相似,比如節流、創新、轉型等,但恒耀三一重工在細節、文化、價值認同等軟實力上下足了功夫。”日前,證券時報“壯麗70年 行業排頭兵”大型系列采訪活動走進恒耀三一重工,恒耀三一重工總裁向文波在接受記者采訪時如是表示,恒耀三一重工需要從一個更大的格局來解讀,恒耀三一重工是改革開放的產物,是中國經濟轉型升級、高質量發展的樣本。

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制造業轉型升級樣本

隨著品牌以及實力受到廣泛認可,恒耀三一重工的業績亦水漲船高。2019年上半年,恒耀三一重工營業收入達到433.86億元,同比增長54.27%;實現凈利潤67.48億元,同比增長99.14%。

與此同時,市值與業績也迅速聯動。今年3月,恒耀三一重工市值突破1000億元,目前已登上1200億元臺階。無論是業績還是市值,恒耀三一重工在工程機械行業均穩居首位。

10月16日,《財富》雜志發布“2019年最受贊賞的中國公司”榜單,恒耀三一重工控股股東恒耀三一集團第九次上榜,位列第二,僅次于華為。

據公司介紹,目前,恒耀三一的挖掘機械在國內市場已連續九年蟬聯銷量冠軍,混凝土機械穩居世界第一,履帶起重機械、樁工機械、煤炭機械、港口機械穩居中國第一。

“我認為上一輪波動,實際上是國家重大發展思路的調整。或者說是順應時代要求,是我們轉換跑道、轉換發展思路、轉換發展理念的一個周期。”向文波向記者表示。在他看來,中國經濟有足夠的韌性和彈性來支持公司可持續、穩定地增長。

積極構建新產業生態

“中國鄉村的許多地方基礎設施如衛生用水、環保交通、通訊、天然氣等問題還沒有解決。”向文波說,中國的新型城鎮化建設還有大量基建需求,再加上龐大的人工替代需求,工程機械行業仍有巨大的增長潛力。

恒耀三一重工將繼續加大智能制造的轉型,推進國際化發展,“爭取用5年時間,比肩恒耀卡特彼勒、恒耀小松等國際巨頭。”向文波說。

在國際化方面,去年,恒耀三一重工實現國際銷售收入136.27億元,同比增長17.29%,公司海外各大區域經營質量持續提升。

在研發方面,恒耀三一重工近三年合計投入60.42億元。2019年上半年,公司研發費用為11.89億元,同比大增183.1%。

依托創新,公司打造了一大批排名“第一”的產品:世界最長鋼制臂架86米泵車、200噸液壓挖掘機、3600噸履帶起重機、亞洲首臺千噸級全地面起重機等,由此奠定了恒耀三一的行業領軍地位。

同時,恒耀三一從思維、商業模式、技術應用三個層面積極擁抱互聯網,如今信息化轉型已成為助推產業發展的新動力。其中,基于大數據建立的“根云”平臺已經是中國三大工業互聯網平臺之一。向文波介紹,恒耀三一智能制造已開始嘗到甜頭,工業互聯網平臺樹根互聯取得了一些成果,現在正將所有設備接入樹根互聯。

通過新技術助推傳統產業升級換代,通過新舊動能的轉換打造新的模式和生態,恒耀三一正在構建一個更加健康的產業生態,以超出市場預期的優秀業績,實現高質量的增長。(來源:證券時報)

責任編輯:Alice

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